Ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (abgekürzt BGM) umfasst die Planung, Konzeption, Koordination und Organisation verschiedener Maßnahmen. Ziel ist es, die Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Beschäftigten im Betrieb zu verbessern, um so ihre gesundheitlichen Ressourcen nachhaltig zu stärken.
Idealerweise sollte ein BGM unter Einbeziehung aller Unternehmensbereiche und -prozesse, die Einfluss auf die gesundheitliche Situation von Beschäftigen haben, systematisch und fortlaufend im Unternehmen umgesetzt werden. Dabei ist die Einbindung und Mitwirkung von Mitarbeitenden – insbesondere von Führungskräften – sowie eine transparente Informations- und Kommunikationskultur von hoher Bedeutung.
Die Basis eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements bilden die 3 gesetzlich verankerten Säulen:
Die Betriebliche Gesundheitsförderung wird häufig mit dem Betrieblichen Gesundheitsmanagement gleichgesetzt, ist aber richtigerweise nur als ein Teil des BGMs zu verstehen. Bei der BGF geht es um die Umsetzung gesundheitsförderlicher Maßnahmen im Unternehmen und ist für Arbeitgebende und Beschäftigte eine freiwillige Leistung.
Das Betriebliche Eingliederungsmanagement ist für Arbeitgebende hingegen eine Pflichtleistung. Im BEM geht es darum, Mitarbeitenden, die aufgrund von Gesundheitsproblemen nach einer längeren Ausfallzeit ihre Arbeitstätigkeit wieder aufnehmen, eine strukturierte Rückkehr an den Arbeitsplatz zu ermöglichen.
Auch der Arbeits- und Gesundheitsschutz ist für Arbeitgebende verpflichtend und soll Beschäftigten einen optimalen Schutz vor berufsbedingten Gefahren bieten. Das kann z. B. bedeuten, Arbeitsunfälle möglichst zu vermeiden oder die Mitarbeitenden durch geeignete Schutzmaßnahmen oder Bereitstellung einer persönlichen Schutzausrüstung keinen gesundheitsschädigenden Belastungen am Arbeitsplatz auszusetzen. Auch den psychischen Belastungen sollte eine besondere Aufmerksamkeit zukommen. Dafür eignet sich das Instrument der Gefährdungsbeurteilung.
Gutes für die eigenen Mitarbeitenden tun und gleichzeitig einen unternehmerischen Nutzen verfolgen: Im BGM zeigt sich nachweislich, dass das kein Widerspruch ist. Im Gegenteil: Wer seine Mitarbeitenden gesund hält, hält auch sein Unternehmen gesund. Deswegen ist BGM gleich doppelt gut!
BGM macht nicht nur Mitarbeitende stark, sondern auch Unternehmen im Ganzen. Menschen, die mit einem positiven Selbstwertgefühl ausgestattet sind, haben es deutlich leichter, schwierige Phasen in ihrem Leben zu meistern; gleiches gilt für Unternehmen.
Der Weg dahin führt über die Stärkung persönlicher, sozialer und arbeitsbezogener Ressourcen mit den Mitteln der Gesundheitsförderung. Es geht immer auch darum:
Eine ausgeprägte Kultur der Wertschätzung hilft dabei, negative Stimmungen zu vermeiden. Klare, sachliche Ansagen fördern das Vertrauen und vermeiden lähmende Ungewissheiten. Mitarbeitende können Probleme jederzeit ansprechen – nach Lösungen wird gemeinsam gesucht. Das Betriebliche Gesundheitsmanagement kann hierbei entscheidende Akzente setzen.
Wir zeigen Ihnen, wie wir Betriebliches Gesundheitsmanagement zusammen mit Ihnen erfolgreich umsetzen – Schritt für Schritt.
Ein Betriebliches Gesundheitsmanagement kann nur nachhaltig erfolgreich wirken, wenn es strategisch und systematisch aufgebaut ist. Deshalb setzen wir am Anfang auf eine Analyse. Sie beinhaltet die Erfassung und Bewertung der gesundheitlichen Situation Ihrer Mitarbeitenden – einschließlich der Risiken und Potentiale (IST-Analyse).
Dabei helfen bspw.:
So können wir Herausforderungen und vorhandene Ressourcen identifizieren. Das Ergebnis zeigt den Bedarf, der im weiteren Verlauf die Planung und Umsetzung der Maßnahmen beeinflusst. Umfragen in der Belegschaft sind sinnvoll, weil sie die Akzeptanz später getroffener Entscheidungen und durchgeführter Maßnahmen erhöhen.
Auch ein Gesundheitsbericht der Pronova BKK bringt Aufschluss über die IST-Situation. Hierfür werden die Daten der Pronova BKK-Versicherten kostenfrei ausgewertet. Es können verschiedene Untersuchungszeiträume und Unternehmensbereiche miteinander verglichen werden. Bei der Erstellung eines Gesundheitsberichts beachten wir selbstverständlich die datenschutzrechtlichen Bestimmungen.
Auf Grundlage der gesammelten Erkenntnisse und Informationen entwickeln wir im 2. Schritt Vorschläge zur Verbesserung, über die wir gemeinsam mit Ihnen beraten und diskutieren. Dem folgt die Umsetzung präventiver und gesundheitsförderlicher Ansätze im Betrieb.
Die konkreten Angebote bewegen sich in 4 übergeordneten Handlungsfeldern: Bewegung und Ergonomie, Stressbewältigung und Ressourcenstärkung, Ernährung sowie Suchtprävention im Betrieb. Die Umsetzung der Inhalte der einzelnen Handlungsfelder erfolgt auf Basis folgender Methoden:
Bei allen Methoden unterstützt Sie die Pronova BKK für ein erfolgreiches und nachhaltiges BGM in Ihrem Unternehmen:
Auf dem Weg zu einem nachhaltigen und strukturierten BGM in Ihrem Unternehmen empfiehlt sich nach Durchführung der Maßnahmen eine Erfolgskontrolle. Wir können bei der Evaluation auf Instrumente aus der Analyse zurückgreifen, mit denen wir diese Fragen beantworten:
Mitarbeitende können befragt oder Teilnahme-Quoten überprüft werden. Auch andere passende Kennzahlen sollten immer wieder im Prozess betrachtet und analysiert werden. Wir kümmern uns darum: Sie können sich auf das Know-how der Pronova BKK verlassen.
Die betriebliche Förderung der Gesundheit wird seit 2008 durch die Steuerfreiheit des § 3 Nr. 34 Einkommensteuergesetz (EStG) unterstützt. Weitere Infos dazu finden Sie auf der Website des Bundesministerium für Gesundheit (BMG).
Wichtig ist zunächst einmal, dass die Strukturen für ein gutes BGM im Unternehmen gegeben sind und personelle Ressourcen zur Verfügung stehen. Denn ein gutes BGM setzt voraus, dass die Gesundheit der Beschäftigten ein nachhaltiges Ziel des Unternehmens ist. Es sollte nicht „nebenbei“ und mit vereinzelten Aktionen erledigt werden.
Die Kosten für ein BGM können dann ganz unterschiedlich ausfallen – je nachdem, welche konkreten Ziele verfolgt oder wie groß und umfassend die Maßnahmen ausgerichtet werden. Auch die Unternehmensgröße spielt eine Rolle oder ob externe Dienstleistende hinzugezogen werden.
Natürlich können Sie auf die Pronova BKK zählen: Als kompetente und erfahrene Partnerin im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements lassen wir Sie nicht alleine und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt passende Angebote.
Denn eines ist wichtig zu bedenken: Ein gutes BGM ist eine Investition und kann andere Kosten vermeiden. Maßnahmen für die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden können langfristig zu einer höheren Zufriedenheit, einem besseren Arbeitsklima, mehr Produktivität und weniger Fluktuation und Krankheitsausfällen führen!
Mit unserer langjährigen Erfahrung als Betriebskrankenkasse für Unternehmen unterschiedlicher Branchen stehen wir mit unserem Erfahrungsschatz an Ihrer Seite. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf!